Enrique es ingeniero mecánico graduado en Texas A&M University (TAMU). Obtuvo un Master en Administración de Empresas del INCAE Business School. Tiene además un Postgrado como Consultor de Empresas Familiares en Implantación de Gobiernos Corporativos y redacción de protocolo familiar del Banco Interamericano de Desarrollo. Enrique además es certificado como docente, por su experiencia profesional (Calificación PQ) por “The Association to Advance Collegiate Schools of Business” (AACSB).

Actualmente Enrique se desarrolla como consultor internacional en implantación de Gobiernos Corporativos en Empresas Familiares. Se ha desarrollado como emprendedor de negocios familiares y asesor de negocios a familias empresarias de reconocida trayectoria empresarial. Su asesoría consiste en brindar acompañamiento a la familia empresaria en el proceso de reducir conflicto e implantación de órganos de gobierno, estableciendo reglas claras en la relación a familia y empresa y como producto final y la redacción de protocolo familiar. El objetivo es promover la armonía, rentabilidad y sucesión en familias empresarias.

Enrique también ha brindando asistencia técnica a inversionistas extranjeros. Sus áreas de experiencia adicionalmente incluyen organización de nuevas empresas y desarrollo de estudios, planes de mercadeo y financieros. Actualmente es catedrático de la Universidad Americana (UAM) para el programa de Máster en Administración y Mercadeo en Nicaragua.

Enrique es fundador, Presidente y CEO de EMCOR, S.A. en Nicaragua, donde ha liderado la empresa familiar de artes gráficas durante diecisiete años, en diez de los cuales ha mantenido la certificación ISO 9000:2008.

Información del Webinar: La crisis actual está volcando las empresas familiares de una manera que ni siquiera se podía imaginar hace unas semanas. Nuestras empresas y la riqueza familiar están amenazadas como nunca antes. Es muy común que, en lugar de buscar ayuda, el propietario tome las decisiones difíciles por su cuenta.

¿Como nos preparamos para el después? Durante este seminario web, abordaremos con cinco recomendaciones para que las empresas familiares aprovechen sus fortalezas para soportar la crisis y aprovechar las oportunidades que se avecinan.

Aquí abajo encontrará la grabación del webinar: